L’engagement des collaborateurs est un facteur clé d’épanouissement pour votre entreprise. D’une part, l’engagement garantit la performance, d’autre part il assure également de générer une cohésion d’équipe. Bref, c’est tout bénef !

Mais si on décortique mieux le terme “d’engagement”, qu’est-ce qu’on met derrière ? Est-ce que l’engagement correspond à la motivation des salariés ?

Pour Capsule media, on a un petit peu fouillé pour vous proposer une réponse un peu exhaustive .

Reprenons les bases : L’engagement au travail - kezako ?

L'engagement au travail se définit comme l'implication personnelle et émotionnelle d'un employé envers son travail et son entreprise. Il se traduit par un sentiment d'appartenance, le partage de valeurs communes et la volonté de se dépasser.

C’est un état d'esprit durable, lié à un attachement émotionnel à l'entreprise.

L'engagement implique une vision à long terme et un alignement avec les objectifs de l'entreprise.

Dans cette mesure, peut-on considérer que l’engagement = la motivation ? Pas vraiment…

Pourquoi est-ce différent ?

La motivation est la force qui pousse à agir pour atteindre des objectifs. Elle peut être intrinsèque (plaisir dans le travail) ou extrinsèque (récompenses externes). Elle est plus fluctuante et
peut venir de sources internes (intérêt personnel) ou externes (salaire, reconnaissance). Elle s’inscrit dans un cadre plus court-termiste, liée à des objectifs simples et accessibles. Une forte motivation contribue à une meilleure performance et satisfaction au travail.

En somme, l’engagement crée de la fidélité envers l’entreprise, et est un sentiment qu’il faut alimenter sur le long-terme. La motivation correspond plus à un sentiment de satisfaction personnelle lié à des gratifications ponctuelles. Un employé motivé n'est pas nécessairement engagé, mais l'engagement favorise généralement une motivation durable. Les entreprises ont intérêt à cultiver les deux pour optimiser la performance et le bien-être de leurs collaborateurs.